届出者住所 | 神奈川県横須賀市内川二丁目3番1号 | |
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届出者氏名 | 株式会社グローバル・ニュークリア・フュエル・ジャパン 代表取締役社長 山﨑 肇 | |
主たる業種 | 製造業 | 中分類;非鉄金属製造業 | |
特定大規模事業者の区分 | ■ | 年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 |
□ | 連鎖化事業者のうち、年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 | |
□ | 対象自動車を100台以上使用する事業者 |
2019 年度~ 2021 年度 | |
報告対象年度 | 2020 年度 |
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基準年度 | 2018 年度 |
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基準排出量の合計量 | 2020 年度の排出量の合計量 | 最終年度の排出量の合計量 | |
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基礎排出係数ベース | 6,070 tCO2 | 4,050 tCO2 | 6,010 tCO2 |
調整後排出係数ベース | 6,060 tCO2 | 4,040 tCO2 | 6,000 tCO2 |
基準年度の排出量原単位 | 2020 年度の排出量原単位 | 最終年度の排出量原単位 | |
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基礎排出係数ベース | 22.3 tCO2/千本 | 22.3 tCO2/千本 | 21.6 tCO2/千本 |
調整後排出係数ベース | 22.3 tCO2/千本 | 22.2 tCO2/千本 | 21.6 tCO2/千本 |
原単位の指標の種類 | 換算生産量 |
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<CO2排出量/排出量原単位の増減について> ・排出量は、前年度に比べて約0.2%減少した。 ・原単位は、前年度に比べて約0.9%改善した。 <排出量の削減理由> ・照明設備をLED化して電力使用量を削減した。 ・第一種管理区域内の負圧維持用に稼働させている給排気設備の一時的停止 措置を実施した。 ・低生産下における電気の需要の平準化を考慮した生産計画を立案し、実行した。 <原単位の改善理由> ・原単位の指標である換算生産量がわずかに増加したことと排出量の減少分が 原単位の改善に寄与した。 <実施した主な削減対策> ・夜間電力使用機器の有効活用 ・照明設備のLED化 ・変圧器の更新(300kVA変圧器1台をトップランナー変圧器に更新) <今期の達成見込み> ・引き続き燃料の生産がない中で、実施可能な省エネ対策が進んでおり、 期末目標は達成できる見込みである。 |