届出者住所 | 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 大崎フォレストビルディング18F | |
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届出者氏名 | 日本クロージャー株式会社 代表取締役社長 中嶋 寿 | |
主たる業種 | 製造業 | 中分類;金属製品製造業 | |
特定大規模事業者の区分 | ■ | 年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 |
□ | 連鎖化事業者のうち、年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 | |
□ | 対象自動車を100台以上使用する事業者 |
2019 年度~ 2021 年度 | |
報告対象年度 | 2019 年度 |
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基準年度 | 2018 年度 |
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基準排出量の合計量 | 2019 年度の排出量の合計量 | 最終年度の排出量の合計量 | |
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基礎排出係数ベース | 12,900 tCO2 | 12,700 tCO2 | 12,711 tCO2 |
調整後排出係数ベース | 12,900 tCO2 | 12,700 tCO2 | 12,711 tCO2 |
基準年度の排出量原単位 | 2019 年度の排出量原単位 | 最終年度の排出量原単位 | |
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基礎排出係数ベース | 2.66 tCO2/百万個 | 2.57 tCO2/百万個 | 2.61 tCO2/百万個 |
調整後排出係数ベース | 2.66 tCO2/百万個 | 2.57 tCO2/百万個 | 2.61 tCO2/百万個 |
原単位の指標の種類 | 生産数量 |
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<CO2排出量/原単位の前年度からの増減率> CO2排出量は前年度に比べて約1.6%減少した。 排出量原単位は前年度に比べて約3.4%改善した。 <主な増減理由> ●CO2排出量 ・冷却水ポンプをインバーターで制御することで削減した。 ・事務所の空気調和設備をタイマーで自動停止するようにして削減した。 ・機械の空運転時間の短縮により削減した。 ●排出量原単位 ・製品切り替え時間の短縮や生産ラインの変速稼働により、生産性を良くした。 ・新規ラインが高速生産ラインであったため、生産数量が増えた。 <報告対象年度に実施した主な削減対策> ・冷却水ポンプのインバーター制御 ・空気調和設備の自動停止 <今期の達成見込み> ・コロナの影響で生産数量が減少する可能性が高いため、CO2排出量は減少し、排出量原単位は増加する見込み。今期も削減対策を実施し、増加を抑えて目標達成を目指す。 |