届出者住所 | 厚木市上依知上ノ原3034番地 | |
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届出者氏名 | 日本フルハーフ株式会社 代表取締役社長 上野 晃嗣 | |
主たる業種 | 製造業 | 中分類;輸送用機械器具製造業 | |
特定大規模事業者の区分 | ■ | 年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 |
□ | 連鎖化事業者のうち、年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 | |
□ | 対象自動車を100台以上使用する事業者 |
平成 22 年度〜平成 26 年度 |
基準年度 | 平成 21 年度 |
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実排出係数ベース | 調整後排出係数ベース | |
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基準排出量の合計量 | 5,990 tCO2 | 5,330 tCO2 |
計画初年度の排出量の合計量 | 7,240 tCO2 | 6,470 tCO2 |
計画2年度目の排出量の合計量 | 6,680 tCO2 | 6,670 tCO2 |
計画3年度目の排出量の合計量 | 7,050 tCO2 | 6,320 tCO2 |
計画4年度目の排出量の合計量 | 7,160 tCO2 | 6,410 tCO2 |
計画5年度目の排出量の合計量 | 7,660 tCO2 | 6,900 tCO2 |
目標とした最終年度の排出量の合計量 | 5,691 tCO2 | 5,064 tCO2 |
削減率 | -27.88 % | -29.46 % |
実排出係数ベース | 調整後排出係数ベース | |
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基準年度の排出量原単位 | 27.6 tCO2/億円 | 24.5 tCO2/億円 |
計画初年度の排出量原単位 | 25.3 tCO2/億円 | 22.6 tCO2/億円 |
計画2年度目の排出量原単位 | 23.5 tCO2/億円 | 23.5 tCO2/億円 |
計画3年度目の排出量原単位 | 21.8 tCO2/億円 | 19.4 tCO2/億円 |
計画4年度目の排出量原単位 | 22.6 tCO2/億円 | 20.3 tCO2/億円 |
計画5年度目の排出量原単位 | 22 tCO2/億円 | 19.8 tCO2/億円 |
目標とした最終年度の排出量原単位 | 26.2 tCO2/億円 | 23.3 tCO2/億円 |
削減率 | 20.29 % | 19.18 % |
原単位の指標の種類 | 売上高 |
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○基準年以降、生産量がうなぎのぼりでCO2排出量も増加してしまった。 ○一方、省エネ施策を進め排出量原単位は順調に下がっていき削減率は20%を達成した。 |
計画 | 実施の結果 |
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〇 推進体制の整備 (3101) 環境会議の下位組織の環境・省エネ担当者会議 の中にエネルギー管理員・会を立上げ実施の促 進を図る。 〇 管理基準の作成・変更 (3102) 設備の省エネ対策を有効かつ徹底を図る為、主要 機器を中心に見直しと追加を行なう。 〇 エネルギー使用量の管理 (3105) 各機器におけるエネルギー使用量の把握を行い 改善とその洗い出しを行う。 〇 空気調和設備(3306) 冷暖房期間の見直しと、省エネ型空調設備を 更新時に導入する。 〇 変圧器(3701) 更新時に高効率変圧器の導入を行う。 〇 ファン及びブロアー(3804) 回転数制御装置の導入により風量制御を行う。 〇 照明設備 (3809) 室内照度の把握とプルスイッチ、回路の細分化、 センサー等の活用による照明時間の削減を行う。 〇 建物 (3901) 屋上緑化による室内の空調負荷の低減を行う。 |
○ 推進体制の整備 (3101) 環境会議・省エネ担当者会議のもとに省エネ 推進部会を立ち上げ、各職場の担当者を参加 させ、パトロールなどで意識の向上を図った。 ○ 管理基準の作成・変更(3102) 主要機器コンプレッサーのエア圧設定管理基準の見直しを 行い、大幅な電力の削減を実現した。 ○ エネルギー使用量の管理(3105) 各エネルギー機器の可視化ツールを導入し、使用量の 把握と改善を実施した。 ○ 空気調和設備(3306) 冷暖房切替日の変更。 空調機交換時は省エネ 対応機種を導入した。 ○ 変圧器(3804) トップランナー機種の導入実施 ○ ファン及びブロアー(3804) インバータ制御化を実施した。 ○ 照明設備(3809) 照明機器のLED化。人感センサーの設置による 使用時間の削減を図った。 ○ 建物(3901) 屋上緑化テストは実施したが思わしい結果が出ず、 実現しなかった。 |
計画 | 実施の結果 |
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− | − |
計画 | 実施の結果 |
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○ 地域の環境の交流 ・毎年5月にばら鑑賞会を開催し、近隣の方に工場を 開放し場内に咲くばらを鑑賞出来る様にして交流を 行なっています。 ・上記開催時のイベント収益「交通遺児育成基金」に 寄付を行なっています。 ○ インターンシップの取り組み ・地域の中学校を対象とした(職場体験協力受け入れ 事業所)として登録を行い、実作業面や環境に対す る取り組み等の体験学習を毎年実施しています。 ○ 緑の募金活動 ・工場内にある自動販売機を利用した「緑の募金」 活動を実施し、森林整備として活用を図って頂き 二酸化炭素の吸収量換算で2237Kgを達成しました。 ○ 廃棄物 ・全社を挙げて廃棄物の低減に取り組み、主な内容は 梱包材等の返却の促進、通い箱化により減量化を 図りその他分別のよりリサイクル率82.6%までとなりました。 |
○ 地域の環境の交流 ・毎年恒例になっている「ばら鑑賞会」を毎年行い来場者 数は年々増加しており遠方から来場されるほど好評な イベントになっています。 ・従業員・お客様からの募金を多方面に寄付させていた だきました。 ○インターンシップの取り組み ・毎年、地元中学生を招き、職業体験学習をおこなって います。 ○緑の募金活動 ・継続的に行なっており、吸収量換算値は5000Kgを超え ています。 ○廃棄物 ・継続した廃棄物削減活動により現状はリサイクル率99%以 上を維持しています。 |
計画 | 実施の結果 |
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〇 製品の軽量化 ・当社の製品群において環境配慮モデル「ecoモデル1」 を設定し、そのほか軽量化に取り組み燃費の向上に よる二酸化炭素排出の削減に寄与しています。 〇 環境負荷物質の削減 (社)日本自動車車体工業会による「商用車架装物 リサイクルに関する自主取り組み」として @3R「判断基準」ガイドラインの採用、 A「解体マニュアル」の作成とPR活動、 B製造者名、使用材料名の表示を行い分別を容易に 出来る様推進を図り、 C環境負荷物質の使用削減に取り組み「クロムフリー」 材料の代替、「カドミウム」使用部品の撤廃、 「ノンフロン」断熱材の変更等を行っています。 |
○製品の軽量化 ・14MCとして2014年度の大幅なモデルチェンジを 行い、軽量化に成功。燃費向上によるCO2削減につな がっています。 ○環境負荷物質の削減 (社)日本自動車車体工業会は商用架装物リサイクルへ の対応として環境取り組みの4項目設定しています。 更に環境3要素が追加され、本要件を満たした架装物 は「新環境基準適合ラベル(ゴールドラベル)」が設定 施行されました。当社はその認可を取得いたしました。 当社の製品にはこのラベルが貼られています。 |
指定の区分 | 工場等の名称 | 所在地 | 産業分類 | 事業内容 |
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第1種 | 本社・厚木工場 | 神奈川県厚木市上依知上ノ原3034 | 3112 | 自動車車体・付随車製造業 |