結果報告書

届出者住所	平塚市長瀞２－６
届出者氏名	株式会社トノックス　　取締役社長　殿内　荘太郎
主たる業種	製造業　　\|　　中分類；輸送用機械器具製造業
特定大規模事業者の区分	■	年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者
□	連鎖化事業者のうち、年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者
□	対象自動車を100台以上使用する事業者

エネルギー起源二酸化炭素の排出の削減の目標等
《年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者》

基準年度	平成 21 年度

排出量の状況

	実排出係数ベース	調整後排出係数ベース
基準排出量の合計量	4,350 tCO2	3,920 tCO2
計画初年度の排出量の合計量	3,370 tCO2	3,040 tCO2
計画2年度目の排出量の合計量	4,070 tCO2	3,660 tCO2
計画3年度目の排出量の合計量	3,100 tCO2	2,750 tCO2
計画4年度目の排出量の合計量	2,140 tCO2	1,860 tCO2
目標とした最終年度の排出量の合計量	4,130 tCO2	3,720 tCO2
削減率	50.80 ％	52.55 ％

排出の状況に関する説明

①基準年度（H21年度）から生産台数が減産傾向にあり、それに伴いＣＯ2排出量も減少した。

②平成25年1月に量産車塗装作業がゼロになった事に対し、その他塗装品の塗装時間集中化を図り大型塗装設備の
　運転時間短縮化を実施した。
　併せて、2ライン有った塗装ブース及び乾燥オーブンを1ラインに統合した。

③平成25年12月に大型電着塗装設備を小型化した設備に更新した。

④その他工場設備ではコンプレッサーの運転台数削減と各設備のポンプのインバータ化を推進してきた。

⑤事務所では空調設備を省エネタイプに更新しており、蛍光灯についてもＨｆ化、ＬＥＤ化を推進している。

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エネルギー起源二酸化炭素の排出の削減の目標を達成するための措置の内容

工場等における措置

計画	実施の結果
●推進体制の整備（3101）　①新たに省エネルギ－推進組織を設けエネルギ－管理体制を推進する。　②ＣＯ2排出削減に対する実行計画の推進とＰＤＣＡサイクル管理を実施する。 ●管理基準の作成・変更（3102）　③工場設備＆事務機器に関する管理標準の整備を推進する。 ●主要設備等の保全管理対策（3103）　④工場主要設備の系統図を整備する。　⑤工場設備の負荷率管理を整備する。 ●エネルギー使用量の管理対策（3105）　⑥エネルギーフローを整備する。 ●冷凍機対策（3305）　⑦冷凍機の運転記録に基づきその適正値を把握し合理化を推進する。 ●空気調和設備対策（3306）　⑧本館事務所の空調設備を省エネルギ－型に更新する。 ●変圧器対策（3701）　⑨老朽化しエネルギ－損失の大きいトランスを随時高効率のものに更新する。 ●電力負荷の管理対策（3703）　⑩電力使用量の平準化と生産体制の関係を明確にし使用量の抑制を推進する。 ●換気設備対策（3801）　⑪オ－ブンのファンのＶベルトを省エネ型Ｖベルトに交換する。 ●ポンプ（3803）　⑫前処理スプレ－ポンプのインバ－タ－化。 ●ファン及びブロワー対策（3804）　⑬ファンのＶベルトを省エネ型Ｖベルトに交換する。 ●照明設備(3809)　⑭蛍光灯安定器のインバ－タ－化による使用電力量の削減。　⑮室内照度の把握と管理を進める。	●推進体制の整備（3101）　①社内の中央会議である「TONOX　TOTAL　Productivity（生産性向上）活動」の中の「ｴﾈﾙｷﾞｰ削減分科会」を併用し、ｴﾈﾙｷﾞｰ管理と②のPDCAｻｲｸﾙ管理を継続実施してきた。 ●管理基準の作成・変更（3102）　③ISO14000の活動の中で管理実施要領は設定されているが、内容の最新化が出来ていない。　 ●主要設備等の保全管理対策（3103）　④工場主要設備系統図の整備が出来ていない。　⑤工場設備の負荷率管理の整備が出来ていない。 ●エネルギー使用量の管理対策（3105）　⑥エネルギーフローの整備が出来ていない。 ●冷凍機対策（3305）　⑦冷凍機の運転記録は継続してきたが、塗装設備の更新（縮小化）で撤去した。 ●空気調和設備対策（3306）　⑧2010年1月に本館事務所の空調設備を省エネルギ－型に更新した。 ●変圧器対策（3701）　⑨トランスの更新は高コストの為23個中1個の更新に留まり、減産により6個休止した。 ●電力負荷の管理対策（3703）　⑩電力使用量は月毎の生産量や環境温度に影響され平準化出来なかったが、減産による設備稼働時間の集中化で電力使用量が抑制を図った。 ●換気設備対策（3801）　⑪塗装オ－ブン12個のファンの内1個について省エネ型Ｖベルトに交換した。（塗装設備更新を踏まえ進捗数が1個に留まった） ●ポンプ（3803）　⑫前処理設備スプレ－ポンプ12個中3個インバ－タ－化した。 ●ファン及びブロワー対策（3804）　⑬汚水処理場のファンのＶベルト3個中全数を省エネ型Ｖベルトに交換した。 ●照明設備(3809)　⑭蛍光灯安定器を一部インバ－タ－化したが工場レイアウトの変更で現在撤去保管中。計画当初約1000灯有った蛍光灯は生産工程の縮小化や採光屋根の採用で現在約500灯に削減した。　⑮室内照度の把握・管理は出来ていない。

計画

実施の結果

●推進体制の整備（3101）　①新たに省エネルギ－推進組織を設けエネルギ－管理体制を推進する。
　②ＣＯ2排出削減に対する実行計画の推進とＰＤＣＡサイクル管理を実施する。
●管理基準の作成・変更（3102）　③工場設備＆事務機器に関する管理標準の整備を推進する。
●主要設備等の保全管理対策（3103）　④工場主要設備の系統図を整備する。
　⑤工場設備の負荷率管理を整備する。
●エネルギー使用量の管理対策（3105）　⑥エネルギーフローを整備する。
●冷凍機対策（3305）　⑦冷凍機の運転記録に基づきその適正値を把握し合理化を推進する。
●空気調和設備対策（3306）　⑧本館事務所の空調設備を省エネルギ－型に更新する。
●変圧器対策（3701）　⑨老朽化しエネルギ－損失の大きいトランスを随時高効率のものに更新する。
●電力負荷の管理対策（3703）　⑩電力使用量の平準化と生産体制の関係を明確にし使用量の抑制を推進する。
●換気設備対策（3801）　⑪オ－ブンのファンのＶベルトを省エネ型Ｖベルトに交換する。
●ポンプ（3803）　⑫前処理スプレ－ポンプのインバ－タ－化。
●ファン及びブロワー対策（3804）　⑬ファンのＶベルトを省エネ型Ｖベルトに交換する。
●照明設備(3809)　⑭蛍光灯安定器のインバ－タ－化による使用電力量の削減。
　⑮室内照度の把握と管理を進める。

●推進体制の整備（3101）　①社内の中央会議である「TONOX　TOTAL　Productivity（生産性向上）活動」の中の「ｴﾈﾙｷﾞｰ削減分科会」を併用し、ｴﾈﾙｷﾞｰ管理と②のPDCAｻｲｸﾙ管理を継続実施してきた。
●管理基準の作成・変更（3102）　③ISO14000の活動の中で管理実施要領は設定されているが、内容の最新化が出来ていない。　
●主要設備等の保全管理対策（3103）　④工場主要設備系統図の整備が出来ていない。　⑤工場設備の負荷率管理の整備が出来ていない。
●エネルギー使用量の管理対策（3105）　⑥エネルギーフローの整備が出来ていない。
●冷凍機対策（3305）　⑦冷凍機の運転記録は継続してきたが、塗装設備の更新（縮小化）で撤去した。
●空気調和設備対策（3306）　⑧2010年1月に本館事務所の空調設備を省エネルギ－型に更新した。
●変圧器対策（3701）　⑨トランスの更新は高コストの為23個中1個の更新に留まり、減産により6個休止した。
●電力負荷の管理対策（3703）　⑩電力使用量は月毎の生産量や環境温度に影響され平準化出来なかったが、減産による設備稼働時間の集中化で電力使用量が抑制を図った。
●換気設備対策（3801）　⑪塗装オ－ブン12個のファンの内1個について省エネ型Ｖベルトに交換した。（塗装設備更新を踏まえ進捗数が1個に留まった）
●ポンプ（3803）　⑫前処理設備スプレ－ポンプ12個中3個インバ－タ－化した。
●ファン及びブロワー対策（3804）　⑬汚水処理場のファンのＶベルト3個中全数を省エネ型Ｖベルトに交換した。
●照明設備(3809)　⑭蛍光灯安定器を一部インバ－タ－化したが工場レイアウトの変更で現在撤去保管中。計画当初約1000灯有った蛍光灯は生産工程の縮小化や採光屋根の採用で現在約500灯に削減した。　⑮室内照度の把握・管理は出来ていない。

新エネルギー等の導入その他の具体的な措置

計画	実施の結果
－	・2014年4月から太陽光発電を導入した。　（発電出力200kw）　（全量売電）

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地域の地球温暖化対策の推進への貢献

計画	実施の結果
・地域の環境保全活動　毎年度１１月、平塚市主催の相模川河川で植栽行事に　参加している。	・地域の環境保全活動　平成25年11月の開催には参加できませんでしたが、　平塚地区環境対策協議会主催の「相模川現地状況調　査・清掃、植載」に継続して参加している。

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