届出者住所 | 東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX | |
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届出者氏名 | 株式会社ミツウロコグループホールディングス 代表取締役社長 田島 晃平 | |
主たる業種 | 卸売業,小売業 | 中分類;その他の卸売業 | |
特定大規模事業者の区分 | ■ | 年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 |
□ | 連鎖化事業者のうち、年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 | |
□ | 対象自動車を100台以上使用する事業者 |
平成 22 年度〜平成 24 年度 |
基準年度 | 平成 21 年度 |
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実排出係数ベース | 調整後排出係数ベース | |
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基準排出量の合計量 | 197 tCO2 | 162 tCO2 |
計画初年度の排出量の合計量 | 199 tCO2 | 164 tCO2 |
計画2年度目の排出量の合計量 | 153 tCO2 | 126 tCO2 |
計画3年度目の排出量の合計量 | 55 tCO2 | 45 tCO2 |
目標とした最終年度の排出量の合計量 | 191 tCO2 | 157 tCO2 |
削減率 | 72.08 % | 72.22 % |
計画2年度目においては、東日本大震災発生直後であったため、従業員全体の節電に対する意識が高かった。その結果、エネルギー起源二酸化炭素排出量が基準排出量に比べ約22%低減した。計画3年度目においては、報告対象事業所から神奈川県(横浜市除く)に立地している事業所の中で、最もエネルギー使用量が大きい事業所が外れたため、エネルギー使用量が極端に低減した。結果、当初目標としていた最終年度における排出量と比べ、大幅に排出量が低減する結果となった。 |
計画 | 実施の結果 |
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○ 推進体制の整備(1101) 温室効果ガス排出削減に向けた責任を 明確化した推進体制の整備 ○ 管理基準の作成・変更(1102) 改正省エネ法上の「企業の取組方針」及び 「管理標準」を作成する。 ○ エネルギー使用量の管理(1105) 一定期間(月)ごとのエネルギー使用量の把握 ○ 照明設備対策(1401) LEDなど高効率照明への更新を検討 ○ 事務用機器対策(1701) 事務用機器の不要時の電源遮断による 待機電力の削減 |
○推進体制の整備(1101) 2010年度に改正省エネ法上のエネルギー管理 統括者及びエネルギー管理規格推進者を選任し、 エネルギー管理企画推進者を中心に省エネ・ 節電に取り組んだ。 ○ 管理基準の作成・変更(1102) 2011年度に改正省エネ法上の「企業の取組方針」 及び「管理標準」を作成した。 ○ エネルギー使用量の管理(1105) 各事業所の毎月のエネルギー使用量を把握し、 省エネ・節電対策を検討する材料とした。 ○ 照明設備対策(1401) 検討した結果、未実施。 今後も引き続き検討する。 ○ 事務用機器対策(1701) 2011年3月の東日本大震災以降、 事務用機器の不要時の電源遮断による 待機電力の削減するよう従業員に働きかけた。 |
計画 | 実施の結果 |
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計画 | 実施の結果 |
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計画 | 実施の結果 |
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■基準年度までの取組 ・環境負荷及びCO2発生量が大変少ないLPガスの販売 ・チャレンジ25キャンペーンへの参加 ・山梨県にある植林地「ミツウロコの森 鳴沢」において、 毎年多数のボランティアが参加し自然保護活動を実施 ・風力発電の開発と普及への取組 ・LED及び高効率の給湯器、GHPの販売 ・千葉営業所において、太陽光パネルの設置及び 屋上緑化を実施 ■今後の取組 ・太陽光発電システム及びリチウムイオン電池の開発と 普及の支援 ・低炭素社会の実現に向け、分散型エネルギーを軸にし た新エネルギーへの転換 |
■基準年度までの取組 全て継続して取り組んでいる。 ■今後の取組 ・太陽光発電システム及びリチウムイオン電池の開発と 普及の支援 ⇒千葉事業所または京葉支店を始め、複数の事業所で 太陽光パネルを設置。 また、メガソーラー事業へも出資している。 ・低炭素社会の実現に向け、分散型エネルギーを軸にし た新エネルギーへの転換 ⇒エコワン・エネファーム・エコジョーズなどの 新エネルギー機器の販売を拡大している。 また、連結子会社の株式会社ミツウロコ 岩国発電所では、バイオマス発電により発電した 電気を売電している。 |