届出者住所 | 横浜市港北区綱島東5-8-8 | |
---|---|---|
届出者氏名 | 株式会社山王 代表取締役社長 三浦 尚 | |
主たる業種 | 製造業 | 中分類;金属製品製造業 | |
特定大規模事業者の区分 | ■ | 年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 |
□ | 連鎖化事業者のうち、年度あたりの原油換算エネルギー使用量が1,500kl以上の事業者 | |
□ | 対象自動車を100台以上使用する事業者 |
2015 年度~ 2019 年度 |
基準年度 | 2014 年度 |
---|
基礎排出係数ベース | 調整後排出係数ベース | |
---|---|---|
基準排出量の合計量 | 3,080 tCO2 | 3,040 tCO2 |
計画初年度の排出量の合計量 | 3,010 tCO2 | 2,970 tCO2 |
計画2年度目の排出量の合計量 | 3,360 tCO2 | 3,140 tCO2 |
計画3年度目の排出量の合計量 | 3,410 tCO2 | 2,930 tCO2 |
計画4年度目の排出量の合計量 | 3,120 tCO2 | 2,700 tCO2 |
計画5年度目の排出量の合計量 | 2,370 tCO2 | 2,330 tCO2 |
目標とした最終年度の排出量の合計量 | 2,926 tCO2 | 2,888 tCO2 |
削減率 | 23.05 % | 23.36 % |
基礎排出係数ベース | 調整後排出係数ベース | |
---|---|---|
基準年度の排出量原単位 | 0.377 tCO2/百万ピン | 0.372 tCO2/百万ピン |
計画初年度の排出量原単位 | 0.491 tCO2/百万ピン | 0.485 tCO2/百万ピン |
計画2年度目の排出量原単位 | 0.351 tCO2/百万ピン | 0.328 tCO2/百万ピン |
計画3年度目の排出量原単位 | 0.384 tCO2/百万ピン | 0.330 tCO2/百万ピン |
計画4年度目の排出量原単位 | 0.445 tCO2/百万ピン | 0.385 tCO2/百万ピン |
計画5年度目の排出量原単位 | 0.222 tCO2/百万ピン | 0.218 tCO2/百万ピン |
目標とした最終年度の排出量原単位 | 0.358 tCO2/百万ピン | 0.353 tCO2/百万ピン |
削減率 | 41.11 % | 41.40 % |
原単位の指標の種類 | 加工数量 |
---|
<削減目標の達成状況> ●CO2排出量 ・最終年度のCO2排出量は、基準年度に対して23.05%の削減となり目標を達成した。 ●排出量原単位 ・最終年度の排出量原単位は、基準年度に対して41.11%の改善となり目標を達成した。 <削減目標の達成の要因> ●CO2排出量 ・生産量は増加したが、下記の理由により達成できた。 〇当初計画した削減計画を着実に実施できた。 ●排出量原単位 ・CO2排出量の達成要因に同じ。 |
計画 | 実施の結果 |
---|---|
〇推進体制の整備(3101) ・対策責任者の設置等を含むエネルギー管理体制及び 管理マニュアルの作成 ・ISO14001のプログラムとして各工場ごとに省エネプログ ラムの作成及び運用 ・全社及び工場ごとの管理マニュアルの運用 〇コンプレッサー対策(3805) ・設定圧変更による省エネの実施 〇空気調和設備対策(3306) ・省エネルギー型空調設備の導入 ・設定温度の管理運用 〇事務用機器対策(3810) ・エネルギー効率の高い機器の導入による使用電力量 の削減 〇夏期の電力削減対策(ピーク電力の削減)として ①製造部門では生産体制の一部を夜間にシフトし、昼間 の電力使用を削減する。 ②事務部門ではOA機器等は外出時、長時間の離席等 の場合は電源OFF又は待機モードの実践による節電。 ③各種照明の間引き、LED化の推進、空調温度の設定 変更。 を計画しております。 |
〇推進体制の整備(3101) 計画期間中において ・対策責任者の設置等を含むエネルギー管理体制及び 管理マニュアルの見直しを実施した。 ・ISO14001のプログラムとして各工場ごとに省エネプログ ラムの見直しを実施した。 〇コンプレッサー対策(3805) ・平成27、29年に鈴川工場で省エネ型コンプレッサーの 入れ替えを実施した。 〇空気調和設備対策(3306) ・平成31年8月に鈴川工場で省エネルギー型空調設備の 導入を実施した。 ・設定温度のマニュアル見直しを実施した。 〇事務用機器対策(3810) ・平成27年に本社を主体にエネルギー効率の高い機器 の導入を実施した。 〇夏期の電力削減対策(ピーク電力の削減)として 計画期間においては、 ①製造部門では生産体制の一部を夜間にシフトし、昼間 の電力使用削減を実施した。 ②事務部門ではOA機器等は外出時、長時間の離席等 の場合は電源OFF又は待機モードの実践による節電を 実施した。 ③各種照明の間引き、LED化の推進、空調温度の設定 変更を実施した。 〇その他 ・平成28、29年に本社で省エネ型ボイラーの導入を実施 した。 ・平成30年に鈴川工場で省エネ型ボイラ-、省エネ型チ ラーの導入を実施した。 ・平成31年は鈴川工場、秦野工場で生産設備の計画運 転を実施した。 |
計画 | 実施の結果 |
---|---|
- | - |
計画 | 実施の結果 |
---|---|
・自販機の売上の一部を用いた県内の植樹活動への協力 (秦野工場、本社) |
・計画期間中、自販機の売上の一部を用いた県内の植樹 活動への協力(秦野工場、本社)実施した。 |
計画 | 実施の結果 |
---|---|
- | - |