更新日:2026年11月10日

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【報告】令和8年度 男性の家事・育児参画促進事業

男性の育児休業取得や家事・育児参画に向けて、従業員の仕事とくらしの両立を応援したい企業や団体の県内事業所へ講師派遣を行う「令和7年度 男性の家事・育児参画促進事業」の報告ページです。

実施状況

実施日 会場(実施方法)
令和8年10月13日
令和8年10月14日

 


実施内容

河西工業株式会社への講師派遣

日程 令和8年10月13日(火曜日)14時00分から16時00分
会場 河西工業株式会社
対象 管理職、一般職 20名(対面11名、オンライン9名)
講師 NPO法人ファザーリング・ジャパン 池田 浩久 氏
研修概要

男性の育休と復職後の両立

1.講師自己紹介

2.グループディスカッション(参加者自己紹介、周囲の男性育休の状況・感想など)

3.男性育休の意義~2つの側面~

  • 社会背景から見る男性育休
  • 家族のwell-beingから見る男性育休
  • グループディスカッション(育休を取得して育児と向き合うことで感じたこと・経験談、育休取得予定者の心配事)

4.育児介護休業法について

5.育休準備と復職後の両立

  • グループディスカッション(育休で気になること、心配なこと、復職で困っていること)
研修風景 研修風景(講義)の画像 研修風景(ディスカッション)の画像
参加者の声
  • 男性の育休がなぜ必要かなど理解を深めることができた。
  • 働きながら子育てをする人の1日のスケジュールや仕事と家事を上手く両立するためのコツなど、復職に備えて知っておくと役に立つ情報がたくさんありました。また育児休業を取得する予定がない人も働きながら子育てをしている人への理解を深めてもらうためにも、是非受講してほしいと思いました。
  • 研修を通して育休を取る側も支える側も育児に関しての理解が必要だと感じました。
  • 育休を取得する側も不安なく取得でき、残る側も気持ちよく送り出せるよう、業務の属人化を無くし、多能工化、平準化していきたい。
  • 実際に育休を取り復職した方の体験談や取得できなかった方の状況など、具体的に知ることができて勉強になりました。
  • 新人が入ったときのためのマインドセット的な観点でも再認識できた。
  • 子どもを産むときの大変さ、育休の制度、育休中どう過ごしたらいいのか、全くイメージがつかなかったものが見えた気がします。

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富士フイルムマニュファクチャリング株式会社への講師派遣

日程 令和8年10月14日(水曜日)13時00分から15時00分
会場 富士フイルムマニュファクチャリング株式会社(海老名事業所)
対象 従業員全般 60名(対面13名、オンライン47名)
講師 NPO法人ジェンダーイコール 室田 美鈴 氏
研修概要

男性育休の事例を通じて
誰もが働きやすい職場づくりに必要なことを考える

  1. グループディスカッション(参加者自己紹介)
  2. 講師自己紹介
  3. バイアスを感じる(IATテスト)
  4. 基礎知識(言葉の意味/なぜ企業が取り組む必要があるのか)
  5. アンコンシャスバイアスとは
  6. 男性育休取得者パネルトーク
  7. アンコンシャスバイアスを弱める組織づくりに必要なこと
研修風景 研修風景(男性育休取得者パネルトーク)の画像 研修風景(ディスカッション)の画像
参加者の声
  • 自身のもつ潜在的なバイアスを理解する事ができると感じた。
  • 自分の会社で実際に(男性育休を)取得された方の経験談を聞くことができて制度理解が深まった。
  • 心理的安全性について、日ごろ自分がそうありたいなと思っていることを言語化してもらったような気がして、よく理解ができました。
  • 自分の思い込みや先入観で判断せず、一人ひとりの状況や考えを理解する姿勢を意識し、誰もが働きやすい職場づくりに取り組みたいと思います。
  • バイアスやジェンダーの話を、周りにも共有していこうと思った。
  • 日頃から多様な従業員と関わる立場として、自分の「当たり前」が相手にとっても当たり前とは限らないことを改めて認識しました。先入観にとらわれず、一人ひとりを尊重したコミュニケーションを心がけたいと思います。
  • 知識をブラッシュアップしていきたいと思いました。自部門の風土を見返したいと思います。

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