【報告】マネジメントの基礎を学ぶ!『女性管理職』育成セミナー

掲載日:2018年4月27日

平成29年度第2回女性管理職育成セミナー

かなテラスでマネジメントの基礎を学ぶ!

日程

平成30年2月17日、24日、3月3日 (各土曜日、10時から16時、全3回)

内容

管理職を目指す女性や、新任の女性管理職を対象に、求められる役割とスキル、業務や部下のマネジメントの基礎を実践的に学ぶセミナーを開催しました。
マネジメントの基礎を学ぶ!『女性管理職育成セミナー』(PDF:676KB)

  • 1日目 2月17日(土曜)

 管理者の役割とスキル

 ― 管理者に求められる役割、マネジメントとリーダーシップ、目標設定と評価

  • 2日目 2月24日(土曜)

 業務のマネジメント

 ― 段取り力・タイムマネジメント、リスクマネジメント

  • 3日目 3月3日(土曜)

 部下のマネジメント

 ― チーム力向上、育成に繋がる「ほめかた・注意のしかた」、ハラスメントとメンタルヘルス

講師

鎌倉人材育成ラボ 代表 柳生 幸枝 氏

<プロフィール>アパレルメーカーの品質管理、海外店舗勤務を経て通信市場の市場調査報告書販売企業にて営業マーケティング課長。後に外資系人材会社の東京支社でキャリアコンサルタントを経て、株式会社日本能率協会マネジメントセンターに勤務。2010年、HRMコンサルタントとして独立、現在に至る。パーソナリティ心理学修士、キャリアカウンセラー、女性労働協会認定講師。

対象・

定員

就業10年以上で、管理職を目指す女性や、新任の女性管理職等
30名程度(申込み多数の場合は抽選)

参加者数

38名

参加費

1,500円
(3日間。欠席される回があっても返金はできません。)

会場

かなテラス(かながわ男女共同参画センター)

開催概要

1日目:午前中は、人口減や情報化の進展など、経営環境の変化について再認識し、自分を取り巻く身近な環境変化が自分にどのような影響を及ぼすかを予測し、変化に対応するために必要な行動や意識について認識を深めるグループワークを行った。午後は、マネジメントとリーダシップについて整理・理解を深め、管理者(マネージャー)の役割や、目標管理、上位方針の翻訳について、グループワークを交えて学んだ。


2日目:午前中は、事例に基づき、個人ワークで仕事を処理する優先順位をたて、その「理由」と「指示・連絡・行動内容」をシートに記入し、その後、グループワークで意見交換を行った。午後は、ワールドカフェ方式で、午前中の演習の発表を行い、タイムマネジメントに影響する要素について、また事例から「よい仕事の品質」とは何かについて、「なぜ?」と考える思考の基本姿勢を持ち続ける大切さについて学んだ。


3日目:午前中は、チーム力向上演習として、各グループで協力しながら、指定の材料を使ってタワーを制作した。午後は各グループが作品のアピールを行い、評価、振り返りを行った。その後、チームで仕事を遂行する上で必要な要素や、チームマネジメントで必要なこと、ほめること・叱ることの重要性と注意点を学んだほか、ハラスメントとメンタルヘルス、ストレスへの対応などを学んだ。最後に、3日間を通じての学びを振り返った。

参加者の声

  • 初めてセミナーに参加した。もっと堅苦しいものかなあと思っていたが、楽しく学ぶことができた。
  • ワークショップの時間と座学の時間のバランスがよかった。他業種の方と話ができて、気づきがあった。
  • 長いセミナー時間でじっくり取り組み考えるチカラがより深められるような実感があった。
  • 1日ずつゆっくり進むので、理解していけた。また受けたい!
  • 以前にも同様の管理職研修を受講しましたが、今回はとても理解しやすかったです。
  • 各自で考えたり意見交換する時間が十分にありよかったです。
  • 異業種であっても、各々の立場で悩みながら前を向いている方が大勢いらっしゃることを知ることができて、自分の自信にもつながりました。少しずつでも自分の職場に持ち込んでいきたいと思いました。
  • 毎回のワークがその後の講義にとてもリンクしていて腑に落ちました。本当に楽しかったです。

主催

かなテラス(神奈川県立かながわ男女共同参画センター)

共催

藤沢市

 

 

 
 

 

 

 

   
 

 

   
   

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本文ここまで
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